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发布时间:2018-03-26浏览:863
作为一名班组长,开好早会,就能事半功倍,因此,开好早会尤其重要,那么如何打造高质量早会:我们要掌握早班会最关键的几个要素,把早班会作为计划的早班会、士气的早班会、活力的早班会、全面管理的早班会,其中有六大要素。 1. 一声问候,士气的提升。 一声问候,它是一个仪式,它是一句提醒,它是一声关爱。你的一个眼神,你的一声问候,会传递给员工一种温暖的情绪和积极向上的影响力 2. 进行当天工作计划的部署和安排。 当大家凝心聚力,精神饱满的时候,那么早班会的早核心的内容就是任务的安排、计划的传达、工作的部署,这是早班会的核心重点。 3. 安全的提醒和温馨的提示。 除了我们说工作计划的安排以外,很关键的一点就是早班会第四个要素,叫做一句提示。 4.情绪调整,每日一笑,每日一调情。 在工作计划布置、温馨提示全部落实以后,我们为了在调整大家的情绪、我们可以轮流的来一个小笑话、小故事,一句话的脑筋急转弯儿,我们把它叫做调情。 5. 做一个每日的分享。 如果时间允许的话可以做一个每日分享,在班前会上做一个剪短的班车会学习。 6. 我们的早班会要轮流主持。 最后一点,也是我们的早班会最关键一点,一点要全员参与,轮流主持,这就是我们八大机制中说的轮值机制。其目的,是让每一个员工从被管理者角色转变为管理者,参与到各班组的管理中来,给他一个平台。给他一个机会、激活员工,发现他的潜能。
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